“Le aziende stanno tagliando i benefici accessori a sinistra e a destra.  Ma e’ piu’ difficile perdere la macchina aziendale oppure la generosa spartizione di quest’ultimi, quando vostro papa’ oppure vostra sorella prende il via, ” scrive Jillian Mincer in un recente articolo di Wall Street Journal.   I PMI in America, la maggior parte dei quali sono aziende famigliari, sono costretti a ridurre i benefici (si dice in Amercia, “perksâ€) ai membri delle loro famiglie al fine di sopravvivere. Inutile dire che queste decisioni sono spesso contenziose e piuttosto emozionali.
“Un’ altra sfida in cui le altre generazioni non si sentono tipicamente allo stesso modo dell’azienda. Il fondatore di Baby Boomer puo’ essere disposto a lavorare di piu’ e ad accettare le riduzioni dei benefici accessori. Ma i vent’enni non possono apprezzare il fatto di quanto sono fortunati ad avere un lavoro in una fase di recessione.â€
Ogni tanto la gestione di un’azienda famigliare crede che abbia diritto ai loro “benniesâ€, si dice in americano, e chiede ancora ai loro operai di sopportare l’onere delle riduzioni. Secondo il suo punto di vista ci sono molti argomenti pro e contro per una tale decisione.
Durante la crisis hai visto oppure e’ stato affrontato il taglio dei benefici ai membri della famiglia?
In the introduction to her book, Daydreaming About Tea, Mirella M. P. Grillo writes, “A Chinese wise man says: ‘we drink tea to forget the noise of the world.’ In fact, there is no other drink, in nature, holding so many different properties. Tea sharpens and calms, cold or hot it is equally nice, available in a great variety of types. Tea is pleasant, warm and relaxing.”  In getting to know Mirella, and her work as a mental trainer, I believe one of her gifts is to help her clients focus on their dreams and ‘forget the noise of the world.’ In this spirit, it is with great pleasure that I introduce you to Mirella M. P. Grillo the 3rd Italian female entrepreneur featured in the Women @ Work series.
1)Â DA QUANTI ANNI AVEVI IL TUO TRAINING BUSINESS?
>Sono una Mental Trainer (una via di mezzo tra uno psicoterapeuta e un
formatore) e lavoro nel settore della comunicazione, con un occhio particolare per il suo lato psicologico, da 25 anni. Non tratto patologia ma tutto quello che ha a che fare con l’interagire, il saper parlare in pubblico, il saper dirigere un gruppo, il migliorare la propria leadership, ecc.
I’m a Mental Trainer, I’m in the middle between a psychotherapist and a coach, and I’ve been working in the communication area since I was 24. I’m not a doctor. My job is about the interaction with people, about public speaking, about the leadership, about how dealing with difficult people , about managing, and teamwork, etc.
2)Â PERCHE’ HAI COMINCIATO? PER ESEMPIO, AVEVI UNA PASSIONE PER CRESCITA PERSONALE OPPURE L’INDIPENDENZA CHE TI DA’ UN’ATTIVITA’ IN PROPRIO?
>L’idea è nata da un articolo che parlava di quanto una persona possa acquisire ulteriori capacità utilizzando in modo più appropriato le proprie capacità intellettive. E’ stato come aver incontrato una calamita. All’epoca già lavoravo ma ho ricominciato a studiare. E ora eccomi qua, una dei cinque Mental Trainer d’Italia. Amo il mio lavoro, ho quattro pubblicazioni alle spalle (la quinta è in elaborazione) e tanta gratificazione.
The idea was born from an article about the right use of our brain. For me it was as a magnet. At that time I worked as journalist but I started studying again and now I am one of the five Mental Trainers in Italy. I love my job. I wrote four books (the fifth is on the way) and a lot of satisfaction.
3)Â QUALE ESPERIENZA TI HA AIUTATO AD INIZIARE LA TUA ATTIVITA’? PER ESEMPIO: EDUCAZIONE,ESPERIENZA DELLA TUA VITA, ALTRI LAVORI,L’INSEGNAMENTO DEI TUOI GENITORI, ECC…
>Fondamentale è stato oltre ai miei studi, la mia autostima e la mia curiosità . E’ un modo per crescere in quanto si è consapevoli di non sapere. Socrate affermava che l’unica cosa che non sapeva era di non sapere, e interrogava di continuo sè e gli altri. D’altra parte i contributi offerti all’umanità da inventori e pensatori sono il risultato delle risposte alle continue domande che si pongono. Così in un certo senso ho fatto io.
A part of my studies, it was of prime importance my self esteem and my curiosity. It’s a way to grow up because we know we don’t know. Socrates said the he knew he didn’t know and he questioned himself and others. Inventors and philosophers gave their contributions to the humanity because they questioned themselves. So I did with me.
4) CHE CONSIGLIO DARESTI AD UNA DONNA CHE VUOLE INIZIARE LA PRORIA ATTIVITA’? PRATICAMENTE, CHE COSA HAI IMPARATO?
>Il mio suggerimento è che noi donne non dobbiamo mai abbandonare i nostri sogni. Abbiamo grandissime capacità , solo molte volte ci tarpiamo le ali da sole in quanto timorose del giudizio degli altri. Noi donne possiamo perchè abbiamo costanza e pazienza, siamo creative e flessibili, e quindi la capacità di concretizzare e vivere i nostri desideri.
I suggest that women mustn’t give up their projects, their dreams. We get several capabilities, but sometimes we clip us our wings because the people’s judgment. Women can because they get perseverance and patient, they are creative and flexible, and so we can realize and live our wishes.
This 2nd installment of Women @ Work features Patrizia Cecchini the owner of Corpus. This is an energetic wellness and fitness center located in Perugia offering all different types of workouts including yoga. After a great workout, Corpus also offers lunch and a variety of healthy beverages.
DA QUANTI ANNI GESTISCI CORPUS?
>My husband and I started this business in January 1989.
PERCHE’ HAI COMINCIATO? PER ESEMPIO,AVEVI UNA PASSIONE PER BENESSERE OPPURE L’INDIPENDENZA CHE TI DA’ UN’ATTIVITA’ IN PROPRIO?
>Our passion for physical activity pushed us to open a fitness center.
QUALE ESPERIENZA TI HA AIUTATO AD INIZIARE LA TUA ATTIVITA’? PER ESEMPIO: EDUCAZIONE,ESPERIENZA DELLA TUA VITA, ALTRI LAVORI,L’INSEGNAMENTO DEI TUOI GENITORI, ECC…
>Everything started many years ago. We frequented a gym during our lunch break. From there came the initiative to start our own business.
CHE CONSIGLIO DARESTI AD UNA DONNA CHE VUOLE INIZIARE LA PRORIA ATTIVITA’? PRATICAMENTE, CHE COSA HAI IMPARATO?
>I’m not sure that I can give advice to a woman that wants to start her own business. Passion, believing in yourself and always giving 110% of yourself are the most important things for an entrepreneur. This business has taught
me to have a strong spirit, be willing to make many sacrifices and learn to relate with other people.
HAI UN CONSIGLIO PER TENERE IL PASSO CON LE TENDENZE PIU’ RECENTI?
>Tendencies? Many times tendencies become a style. But style does not always mean a healthy work.
COME STAI GESTENDO QUESTA CRISI ECONOMICA? ( PER ESEMPIO HAI CAMBIATO MARKETINGÂ OPPURE ALTRE COSE?)
>It is true, there has been crisis, but luckily with our staff, we are always able to reach the best solution to any problem to continue with our business. Luck? Maybe..but we like to think that it’s also due to our professionality.
Mentre facevo “lo zappingâ€Â ho cercato un programma su MTV Italia che ha catturato la mia attenzione: “Il Testimone” con il presentatore Pierfrancesco Diliberto (Pif). Ho notato che questo programma ha qualcosa di nuovo e di molto interessante in quanto Pif “si propone, tralasciando i grandi fatti di cronaca e le prime pagine dei giornali, di raccontare il mondo e le realtà nascoste attraverso eventi e riti di transizione, per dare voce a storie e vicende che spieghino la realtà del Bel Paese (e non solo) con immagini attendibili.â€Â  Sono molto interessanti le puntate in cui Pif si reca a New York per incontrare gli italiani che hanno realizzato “il sogno Americano” , sopratutto la sua intervista ai due gioiellieri italiani.
Che ne pensi del loro consiglio ai giovani Italiani che ancora vivono in Italia?
Qualche volta devi solo saltare e iniziare a costruire le tue ali durante il tuo volo!â€Â Questa saggezza di Kobi Yamada mi ricorda il coraggio che deve avere una donna imprenditrice a stendere le sue ali mentre e’ in volo. Dopo quasi una decade nel mondo degli affari, combinata con il mio cinquantesimo anno, il mio punto di riflessione e’ centrato su questa topica. Cosi’, per onorare le imprenditrici donne coraggiose verra’ lanciata la serie di Women@Work . Per focalizzare questa discussione, gli Stati Uniti. Il centro degli Affari per le Donne ha fatto delle ricerche, ed ha riportato che:
Il 51% o piu’ del mondo del business e’ posseduto da donne, con un totale di 7,2 milioni di società che impiegano 7,3 milioni di persone, e generano $1,1 trilione di vendite.
Nel 50% o piu’ delle donne d’affari, si conta che il 40% possiede aziende private.
Su 1,9 milioni di società , la maggioranza (51% o più) e’ posseduta da donne di colore, negli Stati Uniti impiegano 1,2 milioni di persone, e generano $165 miliardo di ricavo.
Senza dubbio, questa statistica stupisce! Ma la domanda, tuttavia, rimane: “Da qui, dove andremo?†Malcolm Gladwell (L’autore del che il libro, “Tipping Pointâ€) ci sfiderebbe di seguire il consumatore per il prossimo ” tipping point” [ punto di svolta].
Un’idea per il punto di svolta, e’ stata suggerita da un articolo del New York Times, “le Idee per un Piccolo Mondo” pubblicato il 9 maggio edizione Le Monde. Il quale cita delle societa’ che sono entrate nelle abitudini del consumatore e per le quali hanno cambiato la strategia degli affari. Un esempio: il desiderio per i più piccoli negozi di alimentari di ridurre le lunghe file e quindi di ridurre tempo di attesa , o sostituire i cataloghi e pubblicita’ cartacei con le chiavette USB (grazie Christie’s ) o ridurre il packaging al minimo indispensabile per rispettare l’ambiente (per esempio il Wal-Mart ha spinto questo con i loro venditori).
In quale modo la tua azienda sta riducendo le distanze geografiche cercando la prossima moda? Ci piacerebbe sentire una tua opinione.
scrive Jillian Mincer in un recente articolo di Wall Street Journal.   I PMI in America, la maggior parte dei quali sono aziende famigliari, sono costretti a ridurre i benefici (si dice in Amercia, “perksâ€) ai membri delle loro famiglie al fine di sopravvivere. Inutile dire che queste decisioni sono spesso contenziose e piuttosto emozionali.
Mentre facevo “lo zappingâ€Â ho cercato un programma su MTV Italia che ha catturato la mia attenzione: “
Qualche volta devi solo saltare e iniziare a costruire le tue ali durante il tuo volo!â€Â Questa saggezza di 
